近日，市明塘小学在学期末举办第十三期行政管理微论坛。本期论坛以“挺立‘承重之腰’——从‘角色陷阱’到‘战略支点’”为主题，旨在深入剖析管理者在日常工作中可能存在的认知与行为误区，系统探讨提升领导力与执行力的实践路径，为学校高质量发展凝聚管理智慧、夯实中层支撑。

  论坛分享人深入浅出，结合真实管理情境，指出管理者易陷入的四种“角色陷阱”：“民意代表”式的立场错位、“自然人”式的边界模糊、“高级事务员”式的疲于奔命以及“传声筒”式的被动执行。通过具体案例与理论剖析，揭示了这些陷阱如何侵蚀组织执行力、削弱管理效能。论坛强调，管理者必须超越事务层面，实现从“中间层”到“关键层”的认知跃迁。

  针对破局之道，论坛明确提出了系统性转型方向：在角色上，要做“战略解码者”“系统设计师”“团队赋能者”与“共识构建者”；在能力上，需锤炼系统思考、沟通整合、授权激励与坚韧抗逆的核心领导力；在行动上，应通过定期抽离思考、聚焦关键要务、优化工作流程、开展深度倾听等具体举措，将理念转化为切实的管理行为。论坛呼吁全体行政人员主动摆脱“陷阱”惯性，真正成为驱动学校战略落地的“引擎舱”和“战略支点”。

  此次论坛是学校持续加强管理队伍建设、深化内部治理的重要环节。它促使管理团队对照反思、明晰职责、升级能力，致力于将管理团队打造为学校发展坚实可靠的“承重之腰”。学校将继续搭建此类交流反思平台，推动管理实践不断创新，以更高水平的管理效能护航“看得见师生成长的温暖学校”建设迈向新台阶。（通讯员：罗向华）